Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
何が人間のやる気を起こさせるかについての優れた考察と検証である。著者のピンクは人間のモチベーションを３つに分類している。すなわち、モチベーション１：生存を保障する、モチベーション２：飴と鞭、モチベーション３：内面からわき上がるものである。
成果主義やノルマ、インセンティブボーナスなどお馴染みの手法はすべてモチベーション２に分類される。にんじんをぶら下げて走らされる馬と一緒だ。速度が落ちれば（業績が下がれば）鞭（ペナルティ）が待っている。成果を出せばにんじんがもらえるという訳だ。ピンクによればこれらの手法は短期的には成果が上がる事もあるが長期的にはむしろ業績を低下させるそうだ。成功報酬を提示された時、報酬を獲得することが目的となる。その結果視野を狭めて創造性や独創性が阻害されるのが人間なのだそうだ。そして目標値以上の成果を出そうとしなくなる。一方、目標値の達成が困難な場合は違法な手段や倫理的に問題がある行動を起こしがちである。報酬が目的と化しているので手段は正当化されるという心理だそうだ。
リーマンショックで明らかになった経済原理主義の行き詰まりもこの辺にあるのかもしれない。優秀なはずのMBAホルダー達は四半期ごとに成果を出すこと−そして高い報酬を維持することに汲々とするあまり、違法性の疑わしい取引をしたり数字の操作を繰り返す。報酬も大きいが、成果が出なければ即職を失う彼らは、２〜３四半期以上の長期にわたる視野を失い自らの企業の使命をも見失った。モチベーション２がもはや機能しなくなってきているというピンクの分析は正しい。
一方ピンクが提唱するモチベーション３については、その概念は大いに共感できるものの企業経営の現場でどう具体的に適用するかについては本書ではきわめて観念的な示唆しか提示されていない。モチベーション３が極めて微妙なバランスの上に成り立つものであることはピンク自身も認めている。試行錯誤の段階なのだろう。今後この辺をうまくマネジメントしたどんな企業が現れてくるのか楽しみだ。
In Casino Out
単調なつまんないパンクではありません。爆発するエネルギーは確かにあるのですが。ここが彼等の曲者な部分であり、私が個人的に彼等を評価するところなのです。音は十分に刺激的ですよ。レイジを連想させるアジテーションぽい歌い方など、時代を確実に意識してますね。ジャケットの地味さにくらべてサウンドはめちゃめちゃかっこいいっすよ。こういうのはインテリジェントパンクと呼んだらいいんですかね、一筋縄ではいかないすよ、こいつらは。ぶちきれてあっち側にいっちゃうんじゃなくて、確実にさめている。コントロールが行き届いている、そんな感じ。ある意味ではパワーポップとも言えるかも、だからその方面のファンにおすすめであります、IMPERIAL DRAGを過激にしたと言えばいいでしょうかね？？ギターの音色と演奏の仕方に感動いたしました。
